mardi 30 décembre 2008

PRATIQUES MANAGERIALES DANS LES PME

La PME présente actuellement une importance significative dans notre société ce qui la rend à l’origine de nombreux travaux qui cherchent à décrire et à expliquer sa réalité.

La question que l’on se pose pour la gestion des PME est la suivante : peut-on appliquer aux PME les enseignements et préceptes de management stratégique consacrés aux grandes entreprises ou bien faut-il considérer qu'il existe un barrière d'espèce entre grandes et petites entreprises et dans ces conditions inventer de nouvelles théories, de nouveaux modèles, de nouvelles grilles d'analyse propres à la PME? la PME est-elle une grande entreprise miniature ou bien est-elle une entité spécifique ?(olivier torres).

Bien sur ,on peut dire que la PME est une entité bien différente de la grande entreprise qui au niveau structurel dispose généralement des fonctions suivantes :fonction administrative, financière ,technique ;commerciale et une fonction des ressources humaines.

La PME est différente du fait qu’elle se caractérisent par la faible spécialisation des taches, une structure plate, centralisation forte et un faible degré de formalisation d’où l’importance de savoir qu’elles sont les principales fonctions au sein d’une PME et comment ses fonctions sont elles gérées , l’analyse de des pratiques de gestion actuelles des PME semble nécessaire pour améliorer leurs performances.

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